新媒體營銷推廣如何才能做好？新媒體是傳統企業在市場營銷、品牌推廣、組織運營等方麵的轉型。以前企業在報紙和雜誌上投放廣告，市場部門做好策劃案和內容，找廣告公司設計廣告，然後去媒體上投放。但是現在新媒體出現了，與傳統媒體不同是，它能主動出擊，反複交互，還能讓別人主動來找你，跟你互動。通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一係列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

      作為一個新媒體運營人，從剛入新媒體行業的一臉懵逼，到如今能摸清大概的套路，其中也經曆了不少曲折和無數教訓，雖然現在依舊是小白一名，但仍舊想在此寫出自己的一些曆程，希望能給剛畢業的，想入新媒體行業的小夥伴們提供一些基本的方向，幫助他們更快認識新媒體崗位所需的方向和趨勢。（本人小白一枚，新媒體大神勿噴，若有不同意見和想法，小白歡迎各位隨時交流指導）

什麽是新媒體運營？

      最初，剛入這行的時候，以為新媒體就是微信微博，後來發現，並不是！新媒體運營是包含微博微信在內的多種媒體的運營，包括論壇、貼吧、社群營銷、新聞源、推廣等。

KPI——新媒體運營人繞不過的坎

      由於喜歡寫作，誤打誤撞的就入了新媒體行業。起初完全不了解什麽是新媒體，對這個崗位最初的認識也是自行百度，於是自己申請了一個公眾號，對後台的功能進行大概的了解，由於之前有文案的功底，就順利地進入了一家互聯網公司，入職新媒體運營崗，那時的要求不高，隻要每天一篇簡短的原創就行，配圖，排版，發送，就OK啦，最多植入公司產品的廣告，甚至對閱讀量和轉發量都沒有太多要求。做過新媒體運營的小夥伴應該都知道，這絕對不是合格的新媒體運營人，也絕對不是一個常規的新媒體運營崗。一般來說，新媒體運營人都要背kpi，就像人一天要吃三頓飯一樣，是理所當然的。而這kpi根據企業需求不同，會有不同的指標，總體而言，都會囊括閱讀量，轉發量，和漲粉量，這是大多數新媒體運營人都要背負的三座大山。不過，對於即將入行新媒體的小夥伴來說，你們不用擔心，等到你運營一個公號久了，看數據後就會發現哪類文章容易獲得更多閱讀量和轉發量，哪類文章能帶來更多粉絲，通常來說，追熱點是閱讀量、轉發量和漲粉量的必殺技，每一個新媒體都在對此孜孜不倦地追求，追對了熱點，漲粉量達到日常的3倍不是夢！

合格的新媒體人需要學會哪些基本技能？

      會哪些技能才能算一個合格的新媒體運營人呢？簡而言之就是你要寫的了原創、玩的了創意、做的了活動、會分析數據、懂用戶心理和需求，懂十兩撥千斤的傳播技巧，如果這些樣樣都能耍的有模有樣，那麽，月薪過萬不是夢（上海地區），你就是企業在找的新媒體人才！而原創的講究就更多了，它囊括了你對用戶心理和需求的把握，你要在文中輸出自己的價值觀，並且，要考慮到，你的價值觀是否能引起粉絲的共鳴，是否能讓他們找到心靈上的契合點，最典型的公號就是某蒙，每一篇文章的輸出都能引起粉絲的共鳴，觀點獨特三觀正，能產生很大的用戶粘性。

      而活動，則需要從用戶需求去把握，以用戶需要的東西作為價值點，吸引用戶參與到活動（遊戲）中來，引起大家的互動，從而引起大量的轉發和傳播。而轉發和傳播並非企業的最終目的，達到企業設定的目的，才能算一次成功的活動，比如企業要求這次活動的目的是拿到100個精準粉絲的有效聯係方式，而你做到了，這就是一次成功的活動。活動過程中，如何擴散有效的傳播也十分重要，尤其是現在微信很多政策出台後，想引起轉發和分享的手段就更有限，這就很考驗運營人的經驗和智商了。

      活動過後，當然需要統計數據，包括人力物力的輸出和收入，各自是多少，占比多少，活動過程是否需要調整，這些都可以根據數據變化看出。所以，任何時候，數據分析都是非常重要的。

為什麽越來越多的企業在開設新媒體運營崗

      現在幾乎每一家企業都在開設新媒體崗位，除了是因為處於互聯網+的浪潮外，更重要的是，企業看到了粉絲經濟的龐大效益，輸出小，回報高，無論是品牌宣傳還是經濟效益，新媒體無疑已成為當前傳播的最佳方式。

      還有，如果你真的打算從此投身新媒體運營一去不複返的話，那麽就接受新媒體全年基本無休的工作狀態吧！忙到炸裂的時候，你會知道什麽叫沒有性生活！是真的沒有！不是少！

      如果你已經是一個新媒體從業者，卻還不具備強大的內容能力，又焦慮於自己的未來，那麽切記，請在流量的獲取、營銷轉化通路的搭建、規模化的商業化變現等方麵去進行深入學習和深耕，並且，無論是提升銷售額還是創造新的收入增長機會，一定要試著讓自己的工作能為業務帶來直接的價值，唯有如此，你的存在才是有價值的。

如果沒有特別說明，文章都是聚順成原創的。如需轉載，請注明來自www.scjsc888.com